Líder Activo

Tendiendo un puente

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La cooperación es la convicción plena de que

nadie puede llegar a la meta si no llegan todos.

Virginia Burden

En varios artículos hemos hablado de la importancia del trabajo en equipo, recordamos que cada uno de nosotros es demasiado pequeño para pretender hacer grandes cosas, detrás de cada gran éxito alcanzado por la humanidad hay un equipo trabajando coordinadamente para alcanzar ese fin que benefie a todos, los Líderes de verdad saben esto, el trabajo sinergico produce resultados extraordinarios, por esa razón el Lider busca siempre cohesionar a su equipo y traer a el una gran diversidad de pensamiento, esta centrado en la Visión y llena el espacio de personas que tienen algo importante que aportar al equipo.

Llegado el momento oportuno el Líder puede tratar de abarcar más, para ello siempre necesitara más colaboradores para emprender tareas mayores y más complejas que aseguraran al equipo un tremendo aprendizaje, la manera tradicional de aumentar los grupos de trabajo es que el Líder capta poco a poco a las personas para ir acoplando al personal nuevo con el grupo ya existente, un Líder de experiencia  puede optar por traer a un equipo completo a unir esfuerzo para el logro de la visión del grupo, ese nuevo grupo claro esta tendra sus propios Lideres y eso requerira un enorme grado de madurez por parte de los Lideres involucrados ya que cada uno debera ceder de algun modo parte de su influencia para alcanzar el objetivo común, del mismo modo estos Líderes deberan hacer un trabajo previo con sus equipos para que la transición sea exitosa y el aprendizaje sea nutritivo para el grupo y no se convierta en una experiencia traumática.

Cuando estas cosas ocurren los Lideres se transforman en constructores de puentes, y su misión principal será dar la mayor seguridad y estabilidad a esos puentes ya que en un principio ese puento lo cruzaran los Lideres pero llegado el momento todos deberan movilizarse por ellos.

Este tipo de transición la vivi hace unos años trabajando en una consultora, durante algún tiempo el Lider de esa organización comenzo a trabajar con miras a brindar asesoria a una compañía multinacional, preparo al equipo durante unos 18 meses con capacitación y prácticas de la asesoria que deseaba brindar, me di cuenta que la asesoría incluiría tres áreas fundamentales, y nosotros nos estabamos preparando solo para dos, así que le pregunte que haríamos con esa tercera área que no estabamos cubriendo, él me dijo, esa área es la más complicada y no nos daria tiempo de prepararnos para hacer un trabajo de calidad, así que ya tengo visto dos consultoras como nosotros que son especialistas en esa área, llegado el momento hablaremos con ellos y les pediremos que trabajemos juntos.

El momento llego y en la negociación me di cuenta de algo, ellos deberían ser los Líderes del proyecto porque su area de experiencia era la de mayor riesgo y responsabilidad, lo cual me parecio interesante ver como lograriamos convencer a estos consultores para trabajar juntos en este proyecto siendo nosotros los Lideres del proyecto, claro es lo lógico el cliente lo conseguimos nosotros.

La sorpresa que me lleve ese día no fué para menos, ellos aceptaron unirse al Proyecto y querian que fueramos nosotros los Líderes del Proyecto, pero mi jefe con una sonrisa les dijo, ustedes y nosotros sabemos quién deberia ser el Lider del Proyecto y así espero que sea, no vine a buscar empleados que trabajen para mi, vine a buscar el resto de mi equipo, ellos se rieron y dijeron, es primera vez que hacemos una negociación de este tipo, cuando nos piden nuestros servicios siempre nos contratan y punto, mi jefe les respondio, “Insisto solo vine a buscar la experiencia que falta en mi equipo”, el trato se cerro y trabajamos durante un año con ellos, fueron los Lideres del Proyecto y vi de manera muy grata como nuestro Lider trabajo Liderando eficazmente a su equipo y al mismo tiempo como aceptaba y ejecutaba las ordenes y sugerencias de los miembros del otro equipo, al poco tiempo eramos un solo equipo con varios Lideres dirigiendo.

Mi jefe al terminar el proyecto me dijo; Jimmy, recuerda algo, solo puedes ser el Líder cuando así lo demande la ocasión y cuando estes realmente preparado para estar al frente, de lo contrario, tendrás que afrontar la responsabilidad del fracaso anunciado. Desde ese momento solo Lidero cuando puedo hacerlo.

Hasta la próxima

Jimmy Canelones

@LiderActivo

@jimmycanelones

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