Liderazgo en la Mina

¿En que situación es más necesario tener un Liderazgo claro?

Quizá su trabajo no implique alto riesgo, estar sentado en una oficina con aire acondicionado no parece ser algo peligroso, pero lo cierto es que usted al salir de su casa no tiene la plena garantía que todo saldrá a la perfección.

El pasado 5 de agosto de 2010 un grupo de 33 trabajadores de una mina en Chile se levantaron para ir al trabajo, todos se despidieron de sus familias y dirían algo así como, nos vemos en la tarde, pero lo que realmente sucedió fue que volvieron 69 días más tarde (algunos 70 días).

Por más buena que sea su imaginación, puede quedar muy corto al imaginar lo que cada uno de nosotros hubiera hecho en una mina encerrado a 700 metros bajo la superficie por 69 días sin nuestras familias, aire limpio, agua, comida, entre otras necesidades básicas, pero ciertamente cada uno haría lo mejor posible por hacer dos cosas; “Sobrevivir” y ayudar a nuestro equipo a “Resistir”, el apoyo que se dieron estos mineros sin lugar a dudas fue la pieza clave para resistir algo inimaginable, muchas personas y medios de comunicación afirmaron categoricamente que los mineros no resistirian y a los pocos dias del accidente en la mina muchos los daban por muerto, lo cual es según mi punto de vista una posición algo cómoda, afortunadamente surgieron dos Liderazgos importantes que permitieron hacer realidad este sueño de rescate, cada liderazgo trabajo por su cuenta, haciendo cosas totalmente distintas pero con un mismo fin salvar 33 vidas.

El Liderazgo en la Mina

Cuando ocurrió el derrumbe los 33 mineros se enfrentaron a una seria decisión en relación a la actitud, nos derrumbamos o nos hacemos más fuertes, ellos decidieron hacerse más fuertes, uno de los mineros el Sr. Luis Urzúa de 54 años de edad de profesión Topógrafo era el jefe de turno, tomo acción de inmediato para asumir el liderazgo en la mina, rapidamente dividió la mina en tres secciónes, una para aseo personal, otra para dormir y descansar y la otra para comer, puso un fuerte razonamiento de alimentos y agua el cual fue aceptado por sus compañeros y le permitió sobrevivir hasta que dieron con su ubicación y comenzaron a recibir ayuda desde la superficie, estas decisiones aunque puedan parecer fáciles o lógicas, en un momento de extrema crisis la habilidad de pensar con claridad se hace cuesta arriba, los mineros debieron darse apoyo mutuo constantemente, cada uno de ellos asumieron roles importantes dentro de la mina pero el más importante era el obligarse a darse ánimo de manera mutua cada vez que un compañero se quebraba por la abrumadora situación, ellos sobrevivieron gracias a un excelente trabajo en equipo en el cual la Visión y la meta estaban muy claras para cada uno de ellos, dejando las pretensiones personales y pensar en equipo.

El Liderazgo en la superficie

Las personas en la superficie que tenian que tomar el Liderazgo lo hicieron de inmediato el Presidente Sebastian Piñera planteo el caso del rescate de los mineros como una prioridad nacional se invirtió una suma millonaria en el rescate, el Ministro de Minería Chileno Laurence Golborne también asumio un rol importante de Liderazgo y estuvo al frente todo el tiempo en las decisiones importantes y mantenia al Presidente Piñera enterado de cada pequeño avance. Algo importante de resaltar es el apoyo ofrecido por muchos países del mundo, Organizaciones Internacionales y empresas transnacionales que pensaban que podian ayudar lo hicieron y el Ministro y el Presidente estuvieron abiertos a todas las propuestas y las ayudas que se encontraban disponibles, por lo importante del rescate al momento de tomar acción nunca se penso en un plan de acción se penso en varios planes que se estarían ejecutando simultaneamente, si el principal (el que en definitiva rescató a los mineros) no daba resultado sencillamente le tocaría el turno a otro plan, de llegar a ocurrir esto ya se tenía otro plan para comenzar a ejecutar, siempre se pensó en tres planes ejecutándose de manera simultánea, esto sin duda tenia un solo objetivo, “el éxito” en el rescate.

Usted como Líder debe asumir posturas que tengan como fin último el beneficio de todos sus seguidores, si llegado el momento usted no puede asumir una tarea no cometa el error de seguir y tratar aún sabiendo que no tendrá éxito, es mejor detenerse y pedir ayuda, del mismo modo cuando sus colaboradores ofrezcan ayudarlo o darle ideas nuevas, detengase, escuchelos y de el valor a las ideas, si usted considera que la idea no es buena, aliente a la persona a que trabaje más en pulir la idea o que sencillamente genere otras ideas, ese estímulo sin duda con el tiempo le dará un buen resultado.

Cuando los mineros comenzaron a ser rescatados vimos dos cosas fabulosas que recuerdan el buen liderazgo que se vivió en el proceso, una ocurrió en la mina, el Sr. Luis Urzúa que asumió el rol de Lider Principal, fue el último en salir de la mina, se aseguró que todos sus compañeros salieran primero eso sólo lo hace un líder con vocación de servicio, y en la superficie estaba el propio presidente Piñera esperando a sus mineros, estuvo presente en casi todo el rescate que duro casi 24 horas, sólo se retiro para comer y descansar un poco, al salir el Sr. Luis Urzúa (Líder de la mina) fue recibido por el Presidente Piñera el cual dio un discurso para conculir con este fantastico rescate.

Cuando un Líder es sometido a situaciones extremas y sale a relucir su enorme vocación de rervicio y el resultado cuando usted sirve a los demás es siempre el mismo, ¡El Éxito!.

Hasta la próxima

Jimmy Canelones

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