¡Cuando sea el jefe, aprenderé a ser Líder!, ¿Ha escuchado usted esta frase alguna vez?, sinceramente la he escuchado en muchas oportunidades y creo que es uno de los mitos más grandes que existen cuando se habla sobre el Liderazgo, algunas personas tienden a confundir Líder con Jefe, esto ocurre por la facultad de mando que tienen tanto el líder como el jefe, pero la facultad de mando les es conferida desde distintas fuentes, el Líder obtiene su poder de mando de la influencia, y Jefe la obtiene por la jerarquía dentro de una organización, demás está decir que existen muchos Lideres que son Jefes pero pocos Jefes que llegan a ser Lideres de verdad.
El Liderazgo es de las pocas cosas que no se pueden heredar si usted no trabaja fuertemente en desarrollar las habilidades necesarias para convertirse en un Líder que las personas deseen seguir. Las personas que creen que serán Líderes cuando asciendan en sus trabajos llegaran a ser Jefes pero no Líderes, el Liderazgo debe ser aprendido y practicado antes de ser Jefe y no hay mejor manera de ir practicando el Liderazgo que en nuestro puesto actual. En poco tiempo se dará cuenta que no necesita ser el presidente de su organización para ser uno de sus Líderes. Si usted comienza a transformarse en Líder desde este momento cuando suba en la escala jerárquica de su empresa ira consolidando su Liderazgo, en próximos artículos les daré algunas claves de Liderazgo que puede incorporar a sus labores y discutiremos algunos mitos en relación con el Liderazgo que sin duda alguna le ayudará a tener una idea más clara de lo que es ser un Líder sin importar el puesto que usted ocupe es su organización.
Algunas personas no intentan ser Líderes porque se desaniman pensando que ser el Líder de una Organización es un filtro demasiado difícil piense por ejemplo en una empresa multinacional con unos 3.000 empleados y solo 1 presidente ejecutivo (CEO). La competencia parece difícil y usted puede pensar que no vale la pena el esfuerzo, también puede ocurrir que usted prefiera una empresa más pequeñas porque le da la sensación que sería más fácil llegar a la cima pero pronto se da cuenta que por ser más pequeña no hay muchas posibilidades de asenso en la organización, este dilema es muy común en los jóvenes emprendedores que tienen mucho potencial y en ocasiones pierden el impulso por no saber dónde buscar la motivación necesaria para seguir adelante, pues les tengo excelentes noticias, el 99% de todo el Liderazgo de una Organización no se da en la cima, sino desde la zona intermedia.
Los mitos iniciales que usted debe superar pueden ser los siguientes;
1. No puedo ser el Líder si no soy el Jefe.
2. Debo esperar a ser el jefe para convertirme en Líder.
3. Cuando sea el jefe la gente me seguirá porque seré el Líder.
4. Cuando sea el jefe tendré la experiencia necesaria para ser Líder.
5. Cuando sea el jefe no le rendiré cuentas a nadie.
6. Cuando llegue a ser jefe podré desarrollar todo mi potencial.
7. Si es muy difícil llegar a ser jefe, entonces no me preocupare por dirigir.
8. Cuando mi jefe me de la autoridad y poder seré un Líder.
9. Cuando sea el Líder decidiré quienes serán Líderes.
Cuando desarrollemos estos mitos se dará cuenta que en alguna oportunidad usted pudo dar alguno de ellos por cierto, ahora usted tienen un buen punto de partida para transformase de un simple empleado a un Líder al que las personas desearan seguir, solo debe dar el primer paso y comenzar a Liderar ¡Ya!
Hasta la próxima.
Jimmy Canelones.
@jimmycanelones